経営支援
もっと会社の業績を良くしたいとお考えの経営者の方に向けて、
ベイヒルズ税理士法人は、MAS（経営改善指導型サービス）をご提案しています。
「経営目標・予算管理」を徹底してキャッシュフロー改善を行い、
戦略的に儲かるビジネスモデル創りをご支援します。
どうぞ、お客様の抱える「問題・お悩み」をお聞かせください。
こんなお悩みはありませんか？
売上
売上はもっと伸ばせる。
「思うように売上が伸びない」「年々売上が減少している」そのようなお悩みを抱えていませんか？自社の強みを生かしながら売上構造を見直し、厳しい時代でも、しっかりと売上を伸ばせるようにサポートいたします。
利益
必要不可欠な利益を確保する。
利益なくして企業の健全な成長・発展はありえません。自社の適正利益の水準をしっかりと把握し、健全な経営ができるようにサポートいたします。
資金
資金繰りは、健全経営のカギとなる。
いくら利益が出ていても、資金が続かなければ経営は成り立ちません。利益と資金面のバランスがとれた経営ができるようにしっかりとサポートいたします。
計画
経営者の思いを形にする。
経営者が思っていることや、潜在的に感じていることを是非、形にしてみましょう。それが経営計画です。経営者の「心」が込められた計画作成ができるようにサポートいたします。
革新
経営革新は経営者の革新である。
せっかく経営計画をつくったのにその通りにならない…。実は、「その通り」になることが重要ではありません。計画と現状の差異から問題点・課題を抽出し、経営革新に至るまでの道筋をしっかりサポートいたします。
投資
経営者の夢を実現する。
「店舗を増やしたいけどいつにしたらいいかわからない」「新しい事業をやってみたいけど不安だ」そのような経営者が抱く不安が無くなるよう、投資計画づくりを、しっかりとサポートいたします。
人材
最適な組織作りを実現する。
「人」があってはじめて企業経営が成り立ちます。人材についてのお悩みが多い経営者のお話をしっかり聞き、最適な組織づくりをサポートいたします。
理念
経営理念を明確にする。
会社はどこに向かおうとしているのか。そのために何をすべきか。企業経営には企業の存在意義を明確にする「経営理念」が必要です。魂のこもった企業経営ができるようにしっかりとサポートいたします。
中期経営計画教室にご参加頂いたお客様の声を紹介いたします。
C社様：経営において、自分一人で先走っている感がありましたが、第三者から意見を入れていただくことで、冷静に見つめ直すことが出来ました。
B社様：経営に対する姿勢や考え方等に、すごく影響がありました。3年後まで経営計画をする事で、やるべき事とやりたい事の計画を出す事が出来ました。
A社様：漠然と描いていたことを、5年後の利益から落とし込むことで、自分がやりたかったことがみるみる具体的に明らかになっていくことに驚きました。
私たちがサポートいたします
経営改善のサポートをいたします。
統括マネージャー 原 和弥
資金繰りの改善を得意としています。
目先のことから長期的なことまで、
経営者の悩みに真摯に向き合います。
私達にお任せください！お役に立ちます！
MAS課 小川 啓一
私達は、お客様の夢や目標を叶えるため、
悩みや課題を解消するために、
行動し、汗を流し、知恵を絞り続けます。
そして、お客様に寄り添うビジネスパー
トナーとしてお役に立てるよう、
価値のあるサービスを提供していきます。