所得税のかからない範囲が拡大すると、『会社』はどうなる? 「働き控え」が減り、シフト調整がしやすくなる これまで「年収103万円の壁」を意識して就業調整（働き控え）をしていた人も少なくありませんでしたが、今回の改正により、「もっと働きたい」 という意向のある人に、より長い時間・より多くの日に働いてもらえることが期待できます。また、クリスマスや年末商戦の時期の…

福利の力を活かす、計画的な資産形成とNISA活用 アインシュタインも驚嘆した「福利の力」で、着実な資産形成を 「人類最大の発明は“福利”である」 これは、かのアインシュタインが語ったとされる有名な言葉です。物理学者が“お金の増え方”について語ったことに意外性を感じる方もいるかもしれませんが、長期的な資産形成において、福利（ふくり）の力はまさに“科学”と呼べる…

「お客様」の立場を利用した 過剰な要求への対応方法を考えましょう 「カスハラ」の事案が生じたら従業員に寄り添うことが大切 カスハラとは、不当・悪質なクレームを指し、かつてはこうした事例が起きても、会社側は「顧客対応の一環」と捉え、従業員に対してはフォローしない場合もありました。しかし、「働き方改革」の推進や、少子高齢化に伴う人手不足により、従業員の立場が重ん…

役員給与を見直すときの留意点 改定手続にご注意！ 「定期同額給与」「事前確定届出給与」 従業員に対する給与・賞与等は、税務上、損金算入が認められています。一方、役員に対する給与・賞与等（役員給与）は、利益調整等の「経営の恣意性」の排除といった観点から、原則として損金不算入とされています。 ただし、「定期同額給与」「事前確定届出給与」のいずれかに該当すれば、不…

中小企業経営者のための退職金準備 ～押さえておきたい制度の基本～  昨今、事業承継や引退後のライフプランを見据えた退職金の準備がますます重要視されています。特に、税制や社会保険制度の変化に対応しながら、最適な方法を選ぶことが求められます。今回は、経営者の退職金準備について最新のポイントを解説します。 退職金の金額の決め方 中小企業経営者の退職金を決める際には…

あらためてチェックしてみよう！健全経営を支える経理の「きほん」 自社の経理体制を あらためてチェック 日々の経理処理は、「いま会社にいくらお金があるのか」 「今月はどの商品がどのくらい売れたのか」といった事業の実態をタイムリーに、かつ正確に把握するベースとなるもの。不確かな経理処理の積み重ねによってできあがる試算表や決算書は、当然、あいまいで不正確なものにな…

今年は“筋肉質”の会社をめざそう！ 会社の資金を増加させる3つの方法 事業を円滑に進めるため、あるいは設備投資を行うためには資金が必要です。資金を増加させる方法は次の3つです。 ①資本金を増やす （増資する） ②金融機関等から借り入れる ③黒字決算によって利益を内部留保する ①資本金を増やす方法は、自社への出資者がいなければならず、出資者からは出資の見返りと…

iDeCo改悪？本当にそうなのか 最近、SNSやニュースで「iDeCo改悪」という言葉を目にすることが増えています。2025年度の税制改正大綱に盛り込まれた変更点が発端となり、多くの方が不安を感じているのではないでしょうか。しかし、この改正は本当に「改悪」なのでしょうか？ 今回は、その内容を詳しく見ていきます。 iDeCoの基本的な税制優遇 まず、iDeCo…

人手不足解消に効果アリ!?『リファラル採用』の特徴と注意点 社員等に知人を紹介してもらう採用手法！「縁故採用」との違いは？ 中小企業でも比較的取り組みやすい新たな採用手法として注目され始めているのが「リファラル採用」です。リファラルとは「推薦」「紹介」 という意味で、社員等に知人・友人を紹介してもらい、入社につなげるというもの。「縁故採用」と似ていますが、リ…

2025年に変わるヒト・モノ・カネ 2025年に変わる「ヒト」 75歳以上人口が全人口の約18% （約2,160万人）に 2025年は、1947年～1949年生まれの団塊世代のすべての人が75歳を迎え、75歳以上人口が全人口の約18%（約2,160万人）になると推計されています。少子化も相まって労働力不足が加速。人の採用がさらに困難に。 懸念されているのが、…