先週のことになりますが、金曜日に今年の経営方針発表会を開きました。

毎年初出勤の日の週の金曜日が、この日にあたります。

　今回は、午前中にブレーンストーミングを行いました。テーマは生産性革新と

単価アップでした。

　今まで拡張路線で走ってきましたが、どうも増員のペースが速かったためか

ムリムダムラが見受けられるようになってきたのを感じていました。

　各班に分かれて自由な意見が出てきました。その結果を各班ごとにリーダーに

発表してもらいました。

　各々個性が出ていましたが、方向性は同じであると再確認できました。

これからは、机上の空論ではなく、いかに実践に移す行動ができるかどうかです。

　午後は、幹部発表、課長発表の後、全員が方針発表をしましたが、プライベートの

ことも発表する社員もいて、微笑ましくも感じました。

　その後、表彰者発表と賞状・祝い金の授与に移りました。昨年１年間、事務所の業績や

発展に特に顕著に貢献したと認められる殊勲賞２名、敢闘賞２名は、突然の表彰で

びっくりしていたようでした。よく頑張ってくれました。